¿ERES UN GERENTE HACIENDO TRABAJO OPERATIVO?
COMO GERENTE...
- ¿TE SIENTES PREOCUPADO PORQUE TUS INGRESOS Y VENTAS NO AUMENTAN?
- ¿NO SABES QUÉ DECISIONES TOMAR CUANDO LOS RESULTADOS DE TU EMPRESA CAEN?
- ¿TIENES PROBLEMAS PARA MEDIR LA PRODUCCIÓN DE TU EQUIPO DE TRABAJO?
¿Por qué debería asistir?
En HCA Ecuador, te ofrecemos una solución a tus problemas con nuestro taller de “Administración Efectiva por Indicadores de Gestión”. Aprende a dirigir tu empresa a distancia sin poner en riesgo la productividad. Conoce el modelo más exitoso a nivel mundial para administrar por indicadores de gestión (científicamente comprobado).
Este taller te permite
- reducir hasta en un 50% el tiempo y esfuerzo en dirigir tu gestión y la de tus empleados.
Encontrarás las respuestas a las siguientes preguntas:
- ¿Cuán valiosos son nuestros productos y nuestra gestión?
- ¿En qué cantidad y calidad podemos producirlos para garantizar el éxito futuro?
¿Quieres lograr tus metas de manera rápida y sencilla?
¡Empieza o recupera los buenos resultados de tu actividad con nuestro enfoque simple y funcional!
Sabemos que puede ser difícil estar motivado y seguir adelante, pero con nuestro método comprobado, podrás alcanzar tus objetivos más fácilmente y sin estrés.
¿Por qué esperar? ¡Empieza hoy mismo!
En el mundo laboral, es fácil caer en la trampa de:
- los prejuicios,
- rumores,
- sugerencias o
- chismes cuando se trata de manejar personal.
Pero no dejes que estos obstáculos te detengan en tu camino hacia el éxito. En lugar de eso, confía en tu juicio y tus habilidades como líder para tomar decisiones informadas y justas. Con nuestra ayuda, puedes aprender a lidiar con los desafíos del manejo de personal de manera efectiva y sin dejarte influenciar por factores externos.
¡Toma las riendas de tu equipo y haz que funcionen de manera eficiente hoy mismo!
Identifica qué acciones debes tomar para mantener de forma segura los buenos resultados a largo plazo.
Para lograr el control efectivo de una actividad o negocio, es crucial tener un conocimiento objetivo de sus indicadores de gestión reales. Es común que los ejecutivos se cuestionen acerca de:
- Qué se debe producir,
- Quién debe producirlo,
- Habrá producción necesaria para la supervivencia
- Y cómo se puede lograr esto.
Sin embargo, si la dirección es mala, es fácil dejarse engañar por:
- Movimientos fortuitos,
- Apariencias engañosas y
- Acciones desesperadas de una actividad o área.
Por lo tanto, es importante contar con una dirección sólida y bien definida para evitar errores costosos y asegurar el éxito a largo plazo.
En nuestro taller, te ofrecemos un modelo internacional para el diseño de flujos eficientes de producción. Además, te enseñaremos a establecer y utilizar indicadores y gráficos como la única manera objetiva para manejar una actividad o negocio. La información que recibirá en este taller evitará que actúes en base a conjeturas e instintos, y más bien obtendrá una herramienta útil y aplicable que conducirá al éxito de forma ágil y sencilla.
No permitas que la incertidumbre y la especulación te desvíen del camino hacia el éxito empresarial. En lugar de basar tus decisiones en rumores, reclamos infundados y chismes malintencionados, adopta una postura sólida y basada en hechos concretos. Toma el control de tu organización de manera eficiente y efectiva, valiéndote de certezas y de indicadores confiables para alcanzar tus objetivos empresariales. Recuerda que solo tú eres el dueño de tu destino empresarial, y que solo tú puedes asegurarte de alcanzar el éxito a largo plazo.
Objetivos del taller:
- Creación de puestos de trabajo medibles con indicadores efectivos de gestión.
- Establecimiento de sistemas de control para empresas industriales, comerciales y de servicios.
- Identificación de las acciones y decisiones a tomar cuando un indicador sube o baja de forma continua.
- Identificación de la verdadera conducción de tu gestión, área o negocio.
- Mejora de cualquier estado de operación aplicando nuestro modelo de condiciones y formulas.
- Ayuda a otros (amigos, compañeros de trabajo, empleados y empleadores) a prosperar mediante el uso de las condiciones de la existencia.
- Empezar un nuevo trabajo, actividad o empresa de forma que garantice el éxito y la expansión.
- Manejo y aprendizaje de cómo evitar situaciones “peligrosas”, que requieren de reacción rápida e intervención de superiores.
- Alcanzar indicadores de gestión precisos, con escalas y gráficas que muestren verdaderas tendencias de producción.
- Poder medir la producción de su negocio de forma constante y objetiva.
- Implementación de un centro de control integral para su empresa.
Nuestro equipo de capacitadores y consultores
Formados y certificados por Hubbard College of Administration Internacional.
horas de entrenamiento (virtual y presencial) completadas.
horas de capacitación efectiva.
horas en consultorías y asesorías.
personas han sido capacitadas con éxito. Desde Ecuador hasta Latinoamérica
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CON TOTAL CONFIANZA PODEMOS AFIRMAR QUE, GRACIAS A NUESTRO ALTO NIVEL TÉCNICO, "AL ELEGIR LOS SERVICIOS DE HUBBARD COLLEGE OF ADMINISTRATION, ESTARÁ CONFIANDO EN LOS MEJORES EXPERTOS EN EL CAMPO".
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No sigas esperando a que las cosas se solucionen por “esperanza” o “por suerte”. Aprende qué hacer y...